AGIEREN STATT REAGIEREN
Potenziale gestalten durch bewusstes Agieren – Wirkung von zukünftigen Geschäftsfällen werden im Vorfeld bestimmt
Geschäftsmodelle***Covenants***Reporte***Bilanzen***
Investitionen***Eigenkapital***Integrierte Unternehmensplanung
Investitionen***Eigenkapital***Integrierte Unternehmensplanung
Auszüge aus unseren aktuellen Leistungsvereinbarungen mit Mandanten:
- Maßnahmengestaltung/-umsetzung zur Sicherung/Verbesserung der zukünftigen Zahlungsfähigkeit(auch im Zusammenhang mit Restrukturierungserfordernissen)
- Eruieren des passenden zukünftigen Geschäftsmodells und Umsetzung von Maßnahmen zur zukünftigen Geschäftsmodellausrichtung
- Analysten-Briefing für Vorstand/Geschäftsführung vor Kapitalgebermeetings einschließlich Auswertung und Analyse von Bankvorlagen und Gestaltung dieser durch Abgleich und Einarbeitung von Analystendaten in jeweilige Vorlagen
- Plausibilisierung der Planzahlen aus dem Controlling, Auswertung der Wirkung und Gestaltung über Feasibility-Berechnungen (u.a. S&P Score) als anerkannte Mappinggrundlage für alle Kapitalgeber
- Erstellung / Finalisierung unterjähriger und kurz- und mittelfristiger betriebswirtschaftlicher Planungsdokumente
- Strukturierung/Erstellung und Fortschreibung der integrierten Unternehmensplanung
- Absicherung der erforderlichen Kapitalaufnahmen für Investitionsvorhaben durch Herstellung der Darstellungs-Plausibilitäten aus Kapitalmarktsicht und anschließende synchrone Darstellung für die entsprechenden Kapitalgeber.
- Operative Fakten- und Datenauswertungen aus dem aktuellen Rechnungswesen mit anschließenden Handlungsempfehlungen bei erkennbaren Abweichungen zu den Planzahlenvorgaben
- (Mit)gestaltung der unterjährigen Bankenreportings durch Ermittlung der Ratio-Entwicklungen / Merkmalsausprägungen und anschließender Darstellungs-Korrekturen vor Abgabe an die Banken, schriftliche Erläuterungsvorlage für anschließende Nachfragen der Kapitalgeber
- Aktuelle, unternehmensbezogene Benchmarkvergleiche und daraus resultierende Maßnahmenerstellung zur Umsetzung
- Einführung /Optimierung von Controllinginstrumenten im Unternehmen